这是一次压铸最高水平的大评选，主持评选的是中国机械工程学会铸造分会，面对的是顶尖专家苛刻的30多项指标。

　　这是一次“智造”国际比拼的好舞台，第十届中国国际压铸会议暨展览会。性能好、导热强、密度精的优质压铸件，比比皆是。

　　“福建金瑞高科有限公司，滤波器/2194。”出人意料地出现在评选公告的第一位。“智造”引领产业转型升级，让将乐因为科技而更加灿烂。

　　“专家的眼睛就是与我们不一样！”

　　说起刚刚结束的优质压铸件评选，金瑞高科有限公司董事长杨杰意犹未尽。带去上海4款产品，公司最得意的那款产品，专家并没有看上。专攻制作难度，还是综合考虑？这给了杨杰更多的思考。

　　世界上最先进的金属半固态快速成型技术，在金瑞高科进行引进、消化吸收和再创新。“一次性快速成型”！大多数产品的制作难度之高，根本不是人家能够想像的。正是产品的轻量化、高导热等特性，最终让金瑞高科赢得了华为、中兴的订单。

　　可是“智造”，并不能总是制造半成品。作为福建唯一的华为、中兴二级供应商，压铸出来的产品深受市场的追捧。让金瑞高科没有想到的是，华为、中兴同时对企业提出了从压铸到机加一体化的要求。

　　这就意味着，要从半成品走向成品，实现产业链的完整性。高科技企业的一级供应商，并不是那么好做的，基本上与之配套的都在周边的“珠三角”，都是高科技荟萃的“智造”之星。对于金瑞高科来说，“高精尖”新设备的采购，就箭在弦上。

　　从半成品走向成品，前后两者的利润各占一半。端着碗里的，看着锅里的……道理谁都懂。可是，越往后走的产品利润，越不是一般企业能够简单赚取的。“想上成品线，感觉不够专业。”“6?18”平台的撮合和机械学会的帮助，给了企业更多的信心。

　　后道工艺的方向已经定下，新设备的比选紧锣密鼓地进行，海峡两岸业内领先的3家机械加工设备供应商，迅速浮出水面。通讯行业仅仅是一个开始，led行业、轨道交通、汽车市场……未来都是金瑞高科的用武之地。

　　抓龙头、铸链条、建集群，以金瑞高科、瑞奥麦特为生产龙头，半固态技术研究所为科研支撑，泰达新材料、科源新材料、中博机械城为配套的轻合金等产业链，正在提升将乐发展的含金量。

　　产业转型升级，要往哪里转？将乐做出了自己的选择。从三次产业层面，要往绿色、节约、高端的方向立标看齐。从企业的层面，要从物耗转向智力，从制造转向创造，从数量转向质量，从产品转向服务……

　　科技要转化为生产力。瑞奥麦特轻金属有限公司，给中国带来了全新的金属半固态快速成型技术。金瑞高科有限公司，就是将乐县林业总公司和瑞奥麦特轻金属有限公司合作成立的一家混合所有制高科技企业。

　　“跨界”跨出了全新的局面。2013年12月，金瑞高科公司应运而生，对资源、资本和技术进行有效整合。此后，产能的放大和市场的扩张难题，开始迎刃而解。而县里想得更多，依托半固态技术研究所，开始规划压铸产业智能制造集中区。700亩的压铸新兴产业集聚平台，已经跃然纸上……

　　新兴产业自然容易吸人眼球，但是忽视传统产业的后果，也显而易见。

　　转型升级，各行各业不一样。传统产业和新兴产业，一个是存量，一个是增量。存量是产业的根基，也是税收的来源，更是就业的支撑。县里明确，一手抓存量改造，一手抓增量优选；一手抓传统产业改造提升，一手抓新兴产业培育发展。

　　传统产业要提升企业“智造”水平。十年前，将乐有大大小小百把家木制品精加工企业，现在几家是过得好的？过得好的，也是这两年产品在升级，生产组织在升级的。“传统产业一定要改造升级，否则日子都过不下去。”

　　现实摆在眼前，再走原来的老套路，只会在困难之中慢慢走向没落。一说起企业的平均寿命，企业出身的县经信局主任科员吴起钍感慨万分。祥源纺织有限公司1号车间，新上的可以自动换筒接线的小“”，引起了他的兴趣。

　　是选用托盘式设备，还是选用纱库型设备？不同纺织企业各有各的侧重点。来自日本的村田自动络筒机，不仅自动化程度高，而且不容易坏。既节省了投资，又方便了后期维护。作为长乐纺织的“第二代”，公司副总经理林杰选择的是后者。

　　5月份公司开始安装新设备，要到10月份才能全部投产。边安装、边投产，是企业既增产又增效的绝招。项目全部建成后，企业已经接近30万锭的规模。虽然1号车间和原有车间所用的人工差不多，但是产量至少增加了15%。

　　这都是不停忙碌的小“机器人”等新设备的功劳。大量自动化设备，以及各个系统的信息化连接，劳动密集型企业就可以实现机器换工，如今的纺织企业再也不是当年一台机器一人干的旧模样。“规模大了不好管理，规模小了成本抬高……”纺织这个老行业要有新作为，需要用工的新突破。30万锭300人左右的规模，要控制在100人以内，还有很长的路要走。

　　作为谐振器及振荡器系列产品生产企业，能够跨越20年风风雨雨生存下来，对于长兴电子有限公司总经理谢建辉来说，完全是“智造”的结果。员工最多的时候，长兴电子达到500多人，1年可以生产出1亿只的晶体。而如今的长兴电子，一线员工只有160人左右，一年生产的晶体反而高达2亿只。

　　每年都拿出三五百万，投入新设备的改造和新技术的提升，实现产品产量的迅速提升。如今，能做smd谐振器这样电子元件的企业，整个福建省就长兴电子一家，而且在谐振器及振荡器系列产品生产企业之中，长兴电子也是福建省规模最大的企业。

　　腾荣达制浆公司的全线集成控制、金牛水泥公司的智能制造系统建设、自来水厂的智能化管理及监控系统……这样的改造提升例子还有很多。

　　转型升级，同样需要“百花齐放”。自动化只是“智造”的第一步。苦、脏、累的活，需要自动化；简单、重复的劳动，需要自动化；要精确控制的工序，需要自动化。一家企业，动辄上千人，很多地方、很多企业曾经引以为豪。县里的金牛水泥曾经算过“智造”账，如果企业实现智能化，用工只要30人就可以了。

　　生产过程的智能化、企业管理的信息化，让以人多为荣的陈旧办企观念迅速打破。新航凯公司氮化钒新材料项目，不仅购置全自动氮气保护烧成双推板窑成套设备，而且配套智能化监控软件，实现了生产过程的自动化和信息化。华虹科技公司实施矿井仪器生产集中管控，以及信息管理优化工程，实现了海量数据的实时集成和处理。

　　“智能化、智慧化，是更高水平的‘智造’。”县委书记蒋先东说。为此，县里强化了转型升级的项目支撑，围绕产业转型升级的重点，筛选梳理了87个转型升级项目，通过重点跟踪、重点服务、重点保障，推动转型升级落到实处。

　　县里的政策调控能力不够，那就把麻烦事、罗嗦事留给自己，把方便的事留给企业，为企业转型升级提供个性化的精准服务。需要和政府部门打交道的事，需要和周边农民打交道的事，县里向企业派驻的服务团队全部包了下来。

　　将乐经济开发区积善工业园，是县里产业集聚的平台。生产生活配套问题，是每家企业服务团队反映出来的共同呼声。于是，县里用产城联动的思路和办法，投入巨资打通了快速通道，把工业园一举纳进了县城生活圈。集中供热，也吸引了客商在这里投资兴业。

　　“这里好在什么地方？政府部门服务意识强，一有事立即解决。”前些日子，另一家刚落户将乐县经济开发区的一位企业业主，询问通海镍业当时为什么会来这里投资。他得到的答案简单明了：“这里政府好，会帮我们办事！”

　　其实，企业最怕的就是缺配套。作为企业集中的将乐县经济开发区，尤其需要民生方面的学校配套。园区企业多，用工量大，职工子女要读书，读书就成了大问题。总用地4.5万平方米、总投资约1亿元的积善学校，已经日夜抢工封顶了。

　　这是一座九年制学校，小学24个教学班，初中12个教学班。同时，还要配套幼儿园9个教学班。明年9月，这里的小学就要开学。做强工业和城市发展，有机地整合在一起。

　　宏和鞋业落户园区，看中的就是这里的配套。宏和鞋业30栋钢构厂房完成主体施工，正在陆续投产之中。总投资6亿元的宏和鞋业项目，达产后将实现年产5000万双运动鞋的产能，解决就业人数3000人。

　　招商引资要和招才引智相结合。在将乐国有林场设立的三明市林业产业院士工作站，是全国首家林业产业院士工作站。半固态研究所、北京林业大学南方林区(三明)综合实践基地、国家花卉工程研究中心紫薇研发与推广中心、将乐玉华洞中国东部名洞院士专家工作站，都为将乐转型升级打下了坚实的基础。

　　力争2020年，省、市企业技术中心达15家，省级工程（技术）研究中心达3家，高新技术企业达10家……将乐“智”在必得。