机械手快速抓取，传送带精准输送，手机遥控作业……在东莞市劲胜精密组件股份有限公司（以下简称“劲胜精密”）智能制造试点车间，偌大的场地内，只有10余名技术人员游走在成片的大型智能装备之间。

　　这不是偶然之间出现的“盆景”，而注定是工业革命发展进步所必然催生的“风景”。据统计，自2014年9月至今年10月，东莞申请“机器换人”专项资金的项目共678个，总投资达55.39亿元。甚至，这还与新近出台的“十三五”规划、《中国制造2025》密不可分。只是，“机器换人”的工业技术投资越大，改造速度越快，优越性越突出，劳动者的焦虑就越重，故在为“机器换人”鼓与呼时，还不能忘了奉劝部分劳动者“换脑”。

　　应该看到，当前我国处在一个技术高速运转的拐点，而传统工业企业恰恰因为设备落后、技术薄弱紧缺，渐渐丧失了参与市场竞争的优势。这种时代进步倒逼之下的压力，是2008年突如其来的金融危机无法比拟的，企业在改革大潮中有如逆水行舟，通过“机器换人”技术改造，提高设备使用率和效率、降低产品生产成本、节省用工等来应对人工紧缺、人工成本上涨、原材料上涨等压力，可以说是明智的选择也是无奈的选择。

　　这种技术上的进步，确实代替了不少劳动者，从东莞实践看，1月—9月工业技术改造下来，就为东莞节省了用工逾4万人。但从另一个方面说，这种“机器换人”对劳动者的就业也并非是致命的，同样从东莞市经信局调研的结果显示，当地参与“机器换人”项目的企业中，75%的企业用工没有减少，有些企业在大力引进技术人才的情况下，用工甚至不减反增。因为，机器替换的更多是生产效率低、工作辛苦且具有危险性的岗位，而随着企业产能的提升，其对产业工人的需求还会相应增加，另外机器人增多，本身也需要人去操纵、维护，增加了不少工种，只是岗位变了，对技能的需求变了。

　　终极意义上说，“机器换人”对劳动者也是相得益彰。过去，很多劳动者从事着低技能、高危险工作，工资待遇也不高；现在，企业生产工艺和人才结构改变提升后，比如调试、维护和控制智能装备的技术性岗位愈发走俏，只要劳动者转变观念，自觉提高劳动技能，不仅可以走出高强度、高风险、脏乱差等劳动环境，还可以在体面劳动中获得更理想的劳动报酬，分享到“智能制造”创新带来的文明成果。