12月13日消息，HTC中国大陆官网显示，所有手机产品全部下架，HTC手机天猫旗舰店、京东旗舰店全部关停，在大陆的主要业务变成VR设备。

对于年轻的网友来说，HTC可能已经有些陌生，但年迈的网友可能还记得，HTC发布了全球首款商用Android手机——HTC Dream G1。初代iPhone带起了智能手机的风潮，HTC是第一批入局者，曾经也是一方霸主，如今却为何发展到如此地步，值得所有手机厂商深思。

大多数人认为，HTC王朝倒塌的的主要原因是没跟上时代潮流。其实HTC跟索尼有些想，推出的手机都是自己感觉很好，但消费者却不认可，颜值或许无与伦比，系统、配置却一言难尽，多款手机接连曝出问题。

2012年HTC推出采用全新设计语言的One系列，One S颜值极高，轻薄的手感也很不错，获得了无数消费者青睐。可国内消费者拿到手机后却发现，国行版竟然是上一代的高通S3处理器，欧美版则是高通S4处理器，这种区别对待、高价低配的行为立刻激怒了国内消费者。

中国是全球最大的手机市场，当时国产品牌中华酷联已然崛起，小米、魅族等手机厂商也在悄然发力。对比与竞争之下，定位高端市场，却做不出高端产品的HTC自然每况愈下。

那么问题来了，曾经的王者HTC还有机会崛起吗？笔者觉得可能性低到忽略不计，比HTC更加强大、人气更高的诺基亚，失去市场后都没能复活，何况是远不如诺基亚的HTC。

现在全球手机市场竞争尤为激烈，三星、苹果、小米、OPPO、vivo五大巨头傲视群雄，除了苹果专注高端市场，其他三家产品线均实现了全价位覆盖，过段时间OPPO还要发布首款折叠屏旗舰。与这些厂商相比，HTC手机恐怕没有任何竞争力。

当然，最近一段时间酷派手机复活，让小雷感觉有些意外，虽然发布的手机销量不是很高，但至少说明有消费者愿意买。如果HTC能打起价格战，就算卖不出很多，估计也会有人愿意买账，但从HTC的表现来看，应该是要彻底放弃手机业务了。

HTC成立于1997年5月15日，曾经是全球最大的Windows Mobile智能手机生产商，也曾经是全球最大的智能手机代工和生产厂商。

它曾经是安卓阵营的“头号玩家”，也曾经在MWC上把苹果和三星挑落马下，荣膺“2010年度最佳手机”大奖。为何二十多年之后就走向没落了呢？

虎父无犬子

HTC，俗称“火腿肠”，代表了一个时代的辉煌，HTC创始人是王雪红，是手机行业为数不多的女性从业者，如今王雪红已经63岁了。

1958年，王雪红出生于台湾新北市新店区，父亲是台湾“经营之神”王永庆，15岁去加州大学柏克莱分校留学，专业是音乐系作曲，住在犹太人寄宿家庭，不久之后转入了经济系。

1981年加州大学柏克莱分校经济硕士毕业，王永庆想让女儿回台塑上班，可王雪红却执意要加入二姐王雪龄的大众电脑。

1982年，王雪红回到台湾，加入姐姐王雪龄的大众电脑集团，担任大众电脑PC事业部总经理，负责外销业务，缺乏经验，第一笔生意被人骗走70万美元。

1987年，由于陈文琦、林子牧创立的美国VIA公司（后来的威盛公司）经营不善面临倒闭，陈林两人回台湾寻求资金，王雪红与姐姐王雪龄决定投资。

1988年9月，王雪红将母亲给的一栋房子抵押，带着500万元台币的资金买下威盛公司，威盛当时主攻的是芯片产业，王雪红说服了一些供职美国的台湾IC工程师回乡工作。

1992年，王雪红找来了在英特尔担任工程师的陈文琦和被称作数理天才的林子牧，三人联手打造威盛，而陈文琦则是王雪红后来的老公。

1997年，威盛电子在IC设计领域已进入世界一流水平行列，并成为仅次于英特尔的全球第二大芯片公司。当时的口号是：威盛中国芯、有心就有希望。

1999年前，威盛从英特尔手中抢走了IBM、HP和Compaq等大客户，英特尔甚至要求美国商务部禁止威盛电子芯片组输往美国，为此威盛和英特尔打了四年官司。

威盛的芯片组一度全球占有率为70%，至2003年，才降至30%以下。

HTC早期发展

1997年5月15日，王雪红、卓火土、周永明联合九名工程师在中国台湾省的桃园县创立了——宏达国际电子股份有限公司，公司的英文名为High Tech Computer Corporation，一般业内人士简称为HTC。

1998年3月，世界第一个掌上计算机Kangaroo Palm PC被微软NSTL认证合格，两年后，HTC开始代工惠普、康柏的掌上电脑iPAQ 36XX系列。

2000年6月，HTC代工的康柏iPAQ 36XX系列开始正式量产出货，HTC逐步成为世界最大的PDA代工厂商（最大客户是HP、Dell）。

2001年，掌上电脑全球出货量达289.7万台，由宏达电代工的接近一半。

2002年，微软公布了Pocket PC Phone Edition操作系统，这是Win Mobile的三大版本之一，对应的是触摸式智能手机，更注重PDA的功能性。

另外两个版本为Smart Phone Edition和Pocket PC Edition，分别代表更强调传统手机操作方式的按键式或者键盘式智能手机和无手机功能的PDA。

2002年5月，HTC推出全球第一台搭载微软Pocket PC Phone Edition软件平台的Wireless Pocket PC，名字叫XDA，本身想卖给HP、Dell等大厂，但大厂们对拥有手机通信功能的PDA并不感兴趣，天无绝人之路这款PDA Phone反而被欧洲的多数电信运营商看中，并与HTC签下了大笔订单。

看到这儿，很多人也知道了，这款机子就是多普达686，采用这款PDA的还有英格兰i-mate，英国电信O2，以及HTC从2002年开始运营的自有品牌Otek。

此后这几家的手机都大同小异，几乎每款机器都能在HTC这儿找到原型机，没办法谁让早期的HTC是OEM公司。

借助这个机会，HTC逐渐被业界所熟知，逐步成为了全球最大的Win Mobile代工厂商，垄断了80%的市场份额。

为欧美各大电信运营代工智能手机业务，比如：O2、Orange、T-Mobile、i-mate、Vodafone等欧美运营商定制PDA手机，但在最终的产品只会打上运营商的LOGO，并没有HTC的。

这里要再区分一下PDA（Personal Digital Assistant），又称掌上电脑、个人助手，和智能手机不一样。

XDA在欧洲市场获得巨大成功之后，HTC正式将目光转向了拥有巨大潜力智能手机市场。

为了更好地整合PDA与手机通讯功能，2002年10月，HTC向市场投放了全球第一台搭载微软Smartphone 2002平台的智能手机，也就是多普达的700，T-Mobile的MDA3。

2005年5月，推出全球第一台搭载微软Windows Mobile 5.0操作系统的3G手机，HTC原厂型号就是Universal，也就是多普达D900。

而O2的定制机型则是XDA Exec，T-Mobile定制机型为MDA IV，Orange版的是SPVM5000。

2007年之前，全球多数人大概都没有听说过HTC品牌，即使当时有许多Windows Mobile智能型手机是宏达电设计与制造，但是打的都是欧美运营商的品牌。

从英国电信、沃达丰、德意志电信，到美国的Verizon Wireless、Sprint、Orange等，最多只在手机背面放一排小小的HTC，消费者很难得知这款手机是宏达电制造的。

进军自主手机品牌

我们从HTC收付多普达开始讲起，OEM时间长了，自己不甘心自作代工，HTC开始瞄向手机，在为各大运营商代工的过程中，HTC逐渐积累了雄厚的技术。，

2006年6月，HTC宣布：即日起以HTC品牌销售旗下的智能手机，原本专门针对欧洲市场的子品牌Qtek彻底弃用。

随后HTC开始想着多普达这块肥肉，经营多年，在大陆也站稳了脚跟，王雪红和杨兴平没有谈妥，最后杨兴平以出局为条件，换取了资方把多普达推向全球市场的许诺，后面看来HTC这也只不过是缓兵之计，最后的最后多普达还是完全被HTC取代。

2007年1月9日，第一代iPhone发布。

随后2007年6月5日，HTC发布了自主品牌PPC手机“阿福机”——HTC Touch。

搭载自行研发Touch FLO技术，其实就是触摸滑动交互操作，解决了Windows Mobile必须使用触控笔操作的特性，在 logo往上方滑动，就可以呼出菜单，上往左或往右滑动，就可以转换页面，但不能两根手机滑动放大页面。

内部研发代号是Elf，审批日期是2007年3月30号，含义为“小精灵”，屏幕使用的是类似摩托罗拉E6屏幕使用的Touchscreen技术。

这款手机也首次拥有了HTC的logo，HTC新时代的序幕也就此拉开，这款手机也被其他公司购买贴标，比如多普达S1，至于HTC是不是受到第一代iPhone的启发，我们不妄加评论。

另外Touch还有一个CMDA版本——HTCVogue，支持当时国内即将兴起的3G，就像2019年发布的抢先版5G手机。

2007年5月，买完内地的多普达通讯后，HTC继续加大力度，王雪红用宏达公司以1450万美元收购了除“多普达通讯”之外多普达国际旗下9家分公司资产。

而中国内地的多普达通讯则继续销售多普达品牌的产品，HTC开始加速整合自身的品牌资源，为推出自有品牌产品做准备。

5月6日，HTC在伦敦发布Touch Diamond（钻石机），代表着HTC产品的工业设计的一个巅峰，还推出了侧滑QWERTY全键盘的Touch Pro、高分辨率的Touch HD、面向低端的Touch Viva、Touch 3G。

2007年11月5日，HTC加入由Google主导34家公司携手创立的“开放手机联盟”，共同开发Android系统，同一天，Android1.0 beta发布。

2008年6月，公司正式英文更名为HTC Corporation。

2008年6月10日，第二代iPhone 3G正式发布，6天之后，多普达通携手HTC在北京发布了钻石机王Touch Diamond，正面硬刚苹果。

2008年8月，HTC设计代工的索尼爱立信XperiaX1发布，运行了Windows Mobile Professional 6.1系统。

2008年9月23日，也有说24日，网上会查到这两个时间，一个是美国时间，一个是北京时间，HTC在纽约与Google、运营商T-Mobile同台发布了世界第一款Android系统手机T-Mobile G1(即HTC Dream)。

在拥有Windows Mobile系统智能手机时代开创者头衔的同时，HTC又一次成为了Android系统智能手机时代的开创者。

HTC崛起

在业内人士看来，HTC的崛起是抓住了三大机遇。第一，从功能机到智能机的转换；第二，从封闭系统到开源生态的转换，这两个新旧动能的转换，完全重写了智能手机市场的格局。

HTC的成功有些偶然。2008年，由美国第三大运营商T-Mobile USA定制，HTC（宏达电）代工生产的，全球第一款使用Android操作系统的手机产品HTC G1诞生，由此开创了HTC的辉煌时代。凭借出色的硬件配置、惊艳的外观和划时代的操作系统，HTC G1在当年的市场环境下，预售期就售出了150万部，这远远超出了运营商和消费者的预期。

G1的大获成功，刺激了HTC的野心。随之而来的是 G3（HTC Hero），这是一款具备多点触控功能的智能手机，也是一款操作体验可以媲美苹果 iPhone 3GS的手机。当然，这也为后面的专利官司埋下了伏笔。G1和G3的成功，一直到后来的G7，HTC开始成为“街机”，市场占有率快速攀升，在美国市场上甚至超过了三星和苹果，业绩炸裂，G10、G11、G12的接连推出更是让HTC市值翻倍。作为HTC的掌门人，王雪红成为了新一代的“经营女神”。

HTC迎来了自己的高光时刻。在2010年的MWC上，HTC Hero荣膺“2010年度最佳手机”大奖；在2011年的MWC上，HTC还拿到了“2011年最佳手机公司”大奖。同年，HTC的市值更是超过了曾经的行业霸主诺基亚。一切似乎都是那么自然而然。

衰落开始

冉冉上升的趋势，被一纸诉状生生打断了。

苹果发起了针对HTC的“绞杀”，武器很简单也很致命---专利。对此，HTC没有太好的应对办法，只能选择退让，2012年6月，HTC关闭美国北卡罗莱纳州的研发办公室；2013年6月，HTC退出巴西市场；2013年7月，HTC退出韩国市场。

如果说苹果的发难，是让HTC顿了顿脚步；国内厂商的崛起，则逐渐让HTC失去了生存根基和想象空间。这个时候，安卓已经成为行业“标配”，手机产业链分工也趋于明确。国产手机开始撕去低质低价的标签，开始与HTC正面抗争。特别是小米的崛起，说明手机产业已经完全成熟，不再是单款产品的技术比拼，而是供应链、生态链的全面较量。

而在这个过程中，HTC却是昏招迭出。

在产品层面，在主流厂商逐渐放弃“机海”策略，转为旗舰+年度发布时，HTC还在坚持机海策略，这就导致产品升级换代极快，HTC手机买来就降价，对于渠道、用户，甚至是供应链都是伤害；

在渠道层面，当时国内手机厂商有几个极端，一个是小米为代表的企业，走互联网路线，主要是利用线上渠道；一个是以OPPO、vivo为代表的企业，主要走线下渠道；还有一类走运营商渠道，以酷派、联想等为代表。但后来，大家发现只依赖于单一渠道是很难做大的，开始三大渠道并举。但HTC呢，对于哪个渠道都没进行深耕，又缺乏苹果的品牌号召力。

在市场层面，HTC一直被认为是区别对待，对于国内市场的重视程度完全不够，甚至是把最差的东西放到国内来卖；同时，作为最为核心的OS系统，HTC过于依赖安卓的原生系统，而这个系统对于普通用户是不够友好的，以至于刷机横行。

此消彼长，几年时间以内，HTC已经泯然众人。2017年9月，HTC与谷歌签订协议，将自身部分手机业务转让给谷歌（主要是代工，依然保留自有品牌）。2018年5月，按照Counterpoint Research的数据，HTC已经跌出行业前五，彻底沦为other。

新的方向

2015年，HTC确定了公司的新方向，在手机市场已经无力回天的情况下。HTC与知名游戏公司valve合作开始生产VR。在VR的这一领域，目前来看HTC无疑是幸运且成功的。

2019年9月17日，HTC宣布任命Yves Maitre为HTC CEO，Maitre明确表示称HTC已经停止了在智能手机领域的硬件创新，专注开发VR、AR等领域。

他认为：5年内，HTC在XR(虚拟现实、增强现实等)的产品组合将超过手机，HTC并不会放弃手机，只是未来会聚焦在高GDP国家布局高端5G手机。

他还表示：市场格局变了，人们现在会因为不能拥有最新款华为手机而沮丧。

那么我们不仅要问，VR救得了HTC吗？

HTC当年派出了手机One系列的著名设计师CaludeZellweger 去组建一个新的团队，这个团队存在的意义就是探索“前卫的理念”。

在手机业务陷入困境之后，这个新的团队是HTC的新出路，最开始团队名为“Re Vive”，后来被改成了HTC未来发展实验室，最开始AR、VR双管齐下，实验了一段时间后，决定集中力量做VR。

2014年1月，Valve宣布和HTC达成合作。2月29日，HTC Vive正式开启了预售，售价799美元，仅10分钟后Vive的销量就突破了15000台。

2016年，HTC董事长王雪红在接受媒体采访时表示，VR业务正在逐渐成为HTC的核心业务。

市场数据分析机构SuperData联手Unity发布了一份2016年VR市场研究报告，2016年三星Gear VR销量为451万，htc vive销量为42万，OculusRift销量为24万，PlayStation VR销量为75万，Daydream View销量为26万。

2016年，Steam平台总计共有7792款游戏，支持虚拟现实(Steam VR)的游戏仅有146款，支持HTC Vive的有45款游戏。

在VR领域HTC的对手有：Facebook、索尼、谷歌、三星，各个实力都不容小觑。

2018年底HTC总共员工数为4810人，2019年底总共员工数为3905人，2020年3月底总共员工数量为3500人。

2019年全年，HTC VR头显出货营收排名占全球第三，营收市占率约为13.6%，仅次于Oculus和索尼。

2020年，HTC营收约13.3亿元人民币，亏损13.8亿人民币，据彭博社Tim Culpan表示，苹果AirPods两周的收益要比HTC在一年内的收入还多，实在是让人唏嘘。

虽然HTC的VR等业务发展不错，收入也在增加，亏损逐年缩小，但体量已经远不及辉煌时的十分之一。

HTC失败的原因

对于HTC的衰落，我们不能将其归结于几款旗舰机的失败，其背后还有更深的原因：

一、技术储备不足，被其他巨头教做人

代工厂出身的HTC虽然在智能手机的制造工艺上相当成熟，但其技术和专利的储备严重不足。这点在企业代工时期和小品牌时期问题都不大，但当你的品牌并成为世界第四的手机品牌之后，问题就来了。2011年12月19日，美国国际贸易委员会裁决HTC部分手机产品侵犯苹果专利权，禁止其相关产品在美国销售。虽然之后在2012年11月HTC与苹果达成和解。但此时美国市场依然被三星和苹果占领。之后的HTC始终没有恢复当年的份额。

接下来曾经的巨头诺基亚有出来打击HTC——2013年4 月，HTC One在荷兰遭禁售；10月，部分机型在英国遭禁售；2014年年初，部分机型又在德国遭禁售，原因几乎无一例外的是“侵犯了诺基亚的相关专利”。代工出生的HTC在专利方面的储备不足，让它在打这种专利案官司时“逢打必输”。

屡屡遭遇禁售重挫了HTC苦心建立起来的市场，这是HTC市场衰退的原因之一。

二、机海策略的失败

智能手机爆发初期，HTC的机海战术取得了不错的效果。相对于苹果每年一款的单机战略。“机海战术”可以迅速的深入不同的市场，满足不同价位的用户的需求。也为HTC抢占市场份额奠定了基础。

但随着市场的扩大，机海战术的弊端也出现了。对于厂商自身来说，机海战术会造成很多资源的浪费，致使从设计到生产和推广的资源都被分散了。同时会造成过多的库存积压。

而机海战术还造成了HTC手机非常复杂的命名，使得消费者在选择的时候无所适从。反而削弱了消费者对品牌的认知——笔者就记得当年HTC针对国外和大陆的市场的同一款机型的命名不同。就算你知道这款机型在国外的口碑很好，但你都无法对应到这款机型在国内的名字叫什么。

三、放弃了大陆市场

曾经的HTC在大陆市场中有非常好的口碑和美誉度。但在面对风起云涌的国内手机品牌时，走国际化战略和高价路线的HTC放不下身段——在HTC眼中的对手一直是三星和苹果，并不屑与国产厂商大价格战。单不重视大陆市场也就算了，HTC还有多次做了对歧视中国消费的举动，直到2016年，HTC发布年度旗舰机HTC 10的时候，国行版本命名为HTC 10 Lifestyle。国际版的配置是高通820+4G内存，而国行版却采用了高通骁龙652+3GB内存。这样的区别对待引来了大量网友的吐槽。

这样的事HTC不止干过一次。在面对来势汹汹，做“极致性价比”良心的不行的国产手机面前。售价动辄四五千，但配置还不如两千元的国产机的HTC只有被消费者晾在一边的份了。

总结起来，其实HTC还是输给了自己。因为在2011年之前走的太顺利了。导致代工厂出生的它误以为自己已经成为智能手机巨头。但当时的HTC并没有国际大厂的专利储备，没有苹果的iOS生态圈，没有三星的硬件研发实力。但它却以跨国巨头的态度与当时的苹果、三星和诺基亚正面硬钢。结果输的一败涂地……反观国产手机厂商，华为、小米等虽然起步没有HTC早，精心耕耘国内市场市场。从千元机做起，靠着一步步的积累到最后终于站到国际舞台上。成为了能和苹果、三星抗衡的“国际巨头”。

文章来源：1973手机馆，C114通信网，雷科技，有态度的土豆