郑衡升任广汽集团副总,后广本时代,情怀还能当饭吃吗?

TMC动力 2022-07-07

本田日本汽车广汽传祺

1450 字丨阅读本文需 5 分钟

近日,广汽集团公布了最新的人事变动:

广汽本田一把手、执行副总经理郑衡,正式升任集团副总经理,这也在一定程度上官宣了,广汽本田有望在冲线百万产销量的关键时刻迎来一位新的掌门人。

在刚刚公布的2022年上半年成绩单中,广汽本田这一位长期以来的市场优等生,表现令人失望,合计销量为357,447辆,同比下跌3.8%,与此形成鲜明对比的是,广汽丰田合计销量为500,200辆,同比增长19.89%,差距不是一般的大。

曾经广汽本田的雅阁、缤智和飞度三驾马车,开始一一掉队,雅阁不敌凯美瑞失落销量冠军,缤智处于换代末期,并且还将迎来致在ZR-V的内斗,飞度的GK5情怀正在让位于中国市场的新变化,比如自主品牌向上和电动智能化。

作为广汽集团的“黄埔军校”,广汽本田长期以来都是广汽集团的品牌和销量支柱,甚至是先有了广汽本田,才有如今风光无限的广汽集团。

只是,广汽本田似乎正在慢慢落后于中国汽车市场的发展,无法适应中国用户对汽车的新要求和新需求。

如果说雅阁和飞度等车型的“广本情怀”依旧拥有不少的拥护者,却也已经无法像过去那样直接转化为销量和白花花的现金流,这是广汽本田面临的问题,也是广大合资企业面临的共同问题。

作为曾经引领中国化和本土化的合资车企,广汽本田深知中国市场和用户与全球市场的不同之处,如今随着自主品牌的集体向上,以及电动化、智能化的加速、迭代发展,“广本情怀”如何能在这个新时代展现全新的生命力,执掌广汽本田六年的郑衡似乎未能找到突破口,而接任者即便要展开大刀阔斧的改革,那也是一年之后的事情了。

当本田在全球收缩战线、削减车型之时,郑衡任职广汽本田六年间,虽然并没有像广汽丰田那样在车型、产能和销量的全面极速增长,却也是在稳定中求得发展。

雅阁重回巅峰、新飞度换装四缸发动机、快刀斩乱麻终结讴歌国产、导入了首款全球战略轿车型格、发布了全新“e:N极湃”纯电品牌以及新能源汽车专属工厂开工建设,都是郑衡在经受住市场重重挑战之后,为广汽本田能争取到的最好成绩。

在本田1.5T发动机漏油门以及皓影的新车碰撞测试成绩等意外事件的漩涡之中,广汽本田都能安然无恙地维持销量持续增长,这诚然也是郑衡本次升任广汽集团副总经理的坚实基础之一。

目前广汽集团旗下子公司的执掌人都没有兼任广汽集团副总经理,包括广汽丰田执行副总经理文大力、广汽菲克执行副总裁张宗胜和广汽三菱执行副总经理李曲明等人,广汽本田的新一任掌门人已经呼之欲出,留待官宣的只是这个人选会是谁,又将在何时公布。

六年前郑衡从郁俊手中接过广汽本田的指挥棒,如今两人却同时升任集团副总经理,这可谓是一次巧妙的巧合,也见证着广汽本田在广汽集团内部的重要位置。

在迎来更加年轻化的管理团队之际,广汽集团同样要面临新的市场挑战和面向未来的战略规划,比如广汽丰田百万产销量、全系列车型之后的发展前景,自主品牌双子星广汽传祺和广汽埃安将如何实现更大突破,跻身自主品牌的销量前列?

面临本田汽车自身资源匮乏的制约、广本长期以来的产能限制以及当下的零部件供应短缺,从2016年的638,791辆,到2021年的780,266辆,再到2022年上半年的357,447辆,广汽本田长期以来的发展值得点赞。

面向未来,成立25周年来临之际和百万辆产销量冲线时刻,广汽本田面临车型竞争力减弱、零部件供应短缺以及市场需求快速变化等多重挑战,压力和未来发展都将压在新任掌门人头上。

面对一个早已是全新的中国市场以及不再强势的本田,曾经同步引进全球战略车型、提出合资自主品牌概念、开发中国市场专属车型的广汽本田,能否自己开出一剂良方或是偏方,以扭转当下的困境,避免“北京现代式”的衰败之路?

24年间坐拥900万基盘用户,“广本情怀”依旧吃香,但它需要持续不断地打磨,是新产品与本土化、也是高价值与电动化,否则也会有暗淡无光、江河日下的那一天。

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