1994年4月20日，经由一条64K国际专线，中国正式接入国际互联网。这一天，也被看做是中国互联网的起点。

过去的27年里，互联网像一颗不断裂变的原子，逐渐融入并改变了我们的生活。

2020年，中国数字经济规模近5.4万亿美元，居世界第二位，同比增长9.6%，增速位居全球第一。1998年，中国的上网人数为210万。到了2021年，中国网民已经超过10亿。

站在当下的时点往回看，中国互联网已经走过荒原，正在迈向高山。

最早的时候，门户网站时代，是信息互联网，网页只是把线下的信息搬到线上，让大家更便捷地获取更多的信息，我们把它称之为互联网1.0版本。

电商的崛起则象征着互联网2.0版本的到来，鼠标加轮胎实现了销售的互联网。

在这两个阶段，中国互联网逐步构筑了一个完整的虚拟生态。获取资讯、网络购物、社交互动、娱乐冲浪……互联网世界，应有尽有。

但同时，在线下的真实世界，传统的力量正在等待重启。新能源制造如何实现产业智能化升级、中国规模领先的轮胎制造商如何降低库存积压、国家电网如何数字化转型、广交会如何在线上举办……新的问题出现了，新的机会也来了。

十四五规划里明确要求，我国数字经济核心产业增加值GDP比重要由2020年的7.8%提升至10%。在共同富裕的背景下，这也意味着，“数实融合”已成为中国各行业的“必答题”。

在这样的背景下，互联网3.0版本甚至是4.0版本应运而生。

3.0解决的是供应链的互联网，从源头的制造信息化入手，优化了整个供应链的生产制造，使得成本和效率极大提升。4.0版本，则深入到了产业互联网，通过实体经济上中下游的全面数字化，使企业的决策更加高效，实现产品渠道、用户体验、竞争力的全面提升。

这股风声，很早就有人嗅到了。早在2017年，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾就表示，新旧动能转换的主战场是制造业，制造业是中国经济的主力。实体经济和数字经济的融合大潮，也正是那时候掀起的。

时至今日，你会发现，中国互联网进化的下一个时代，正是互联网公司在做的事：助力实体经济。

数字化制造企业与工业4.0

工业4.0技术让数字化制造企业和数字供应网络整合不同来源和出处的数字化信息，推动制造与分销行为。

信息技术与运营技术整合的标志是向实体-数字-实体的联网转变。工业4.0结合了物联网以及相关的实体和数字技术，包括数据分析、增材制造、机器人技术、高性能计算机、人工智能、认知技术、先进材料以及增强现实，以完善生产生命周期，实现数字化运营。

工业4.0的概念在物理世界的背景下融合并延伸了物联网的范畴，一定程度上讲，只有制造与供应链/供应网络流程会经历实体-数字和数字-实体的跨越。从数字回到实体的跨越——从互联的数字技术到创造实体物品的过程——这是工业4.0的精髓所在，它支撑着数字化制造企业和数字供应网络。

即使在我们探索信息创造价值的方式时，从制造价值链的角度去理解价值创造也很重要。在整个制造与分销价值网络中，通过工业4.0应用程序集成信息和运营技术可能会达到一定的商业成果。

不断演变的供应链和网络风险

有关材料进入生产过程和半成品/成品对外分销的供应链对于任何一家制造企业都非常重要。此外，供应链还与消费者需求联系紧密。很多全球性企业根据需求预测确定所需原料的数量、生产线要求以及分销渠道负荷。由于分析工具也变得更加先进，如今企业已经能够利用数据和分析工具了解并预测消费者的购买模式。

通过向整个生态圈引入智能互联的平台和设备，工业4.0技术有望推动传统线性供应链结构的进一步发展，并形成能从价值链上获得有用数据的数字供应网络，最终改进管理，加快原料和商品流通，提高资源利用率，并使供应品更合理地满足消费者需求。

尽管工业4.0能带来这些好处，但数字供应网络的互联性增强将形成网络弱点。为了防止发生重大风险，应从设计到运营的每个阶段，合理规划并详细说明网络弱点。

在数字化供应网络中共享数据的网络风险

随着数字供应网络的发展，未来将出现根据购买者对可用供应品的需求，对原材料或商品进行实时动态定价的新型供应网络。5由于只有供应网络各参与方开放数据共享才可能形成一个响应迅速且灵活的网络，且很难在保证部分数据透明度的同时确保其他信息安全，因此形成新型供应网络并非易事。

因此，企业可能会设法避免信息被未授权网络用户访问。 此外，他们可能还需对所有支撑性流程实施统一的安全措施，如供应商验收、信息共享和系统访问。企业不仅对这些流程拥有专属权利，它们也可以作为获取其他内部信息的接入点。这也许会给第三方风险管理带来更多压力。在分析互联数字供应网络的网络风险时，我们发现不断提升的供应链互联性对数据共享与供应商处理的影响最大。

财报里的信号

故事书——这是财经领域，很多人对企业财报的称呼。财报，能大致反映一家企业在一定时间内的基本面貌。这家企业的很多故事，往往就藏在财报中的一个个细节里。

故事可以掩盖真相，数字不行！

11月10日，腾讯发布了2021年第三季度财报，里边的“故事”不少。

财报显示，公司当季收入同比增长13%，达到1423.7亿元，实现净利润317.5亿元。

这个数字看上去好像并不亮眼，就像一个优等生平时考惯了一百分，突然考了90分，大家的心情不难理解！

大环境上，监管趋严，行业红利逐渐消退，大家的看法日渐分歧！

而在最新的三季报中，一个数字引起了大家的注意。

三季报显示，腾讯金融科技及企业服务业务的收入达到433亿元，同比增长30%，快于整体及其他业务。在总收入中的占比也提升至30%。

这个数字的变化大有深意。这意味着，这块业务已经成为腾讯重要的业绩增长引擎，或许这是腾讯战略布局中的一个新举措！

而这背后，赫然是一条艰难但更加长远的——新实体经济探索之路！

财报外的故事

要准确理解财报里的数字，得从书面上走出来，到现实中寻找答案。

在产业互联网领域，垂直行业应用的深度至关重要。通俗点说，能否立足这个行业的关键在于：你的技术和服务能不能直击客户痛点，能不能解决他们最关心的问题。

在这方面，腾讯的表现如何？先看一个数据：

腾讯的数据库PaaS解决方案TDSQL，成功服务了中国前十大银行中的六家。

金融领域之外，还有两个令人印象深刻的例子。

第一个，是新制造下的宁德时代。

2021年7月，宁德时代与腾讯云签署战略合作协议，双方宣布在人工智能技术研发、成果转换、人才培养等方面开展深入合作，共建“宁德时代-腾讯云AI联合创新基地”，打造体系化全流程AI生产力，推动新能源产业智能化升级，为实现碳达峰、碳中和可持续发展目标贡献力量。

在这份协议里，腾讯云将为创新基地提供数据中心、私有云和AI算法平台等基础设施。同时，基于腾讯优图实验室在计算机视觉领域的领先优势和技术实力，双方将重点对新能源质检领域一系列世界级难题进行AI技术攻关，助力宁德时代提升研发效率、加快电动电池技术能力储备，提高人工智能前沿技术研发水平。

这两年，宁德时代的势头不言而喻。根据SNE Research统计，自2017年起，宁德时代动力电池使用量连续4年位居全球第一。由于股价一飞冲天，宁德时代还被资本市场称为“宁王”，直接与贵州茅台抗衡。

毋庸置疑，腾讯云与宁德时代的合作，将在中国的新制造领域掀起巨浪。

第二个，是新产业下的玲珑轮胎。

玲珑轮胎——中国规模最大的、也是效益最好的轮胎制造商之一。奥迪、大众、通用、福特等汽车品牌上，经常能看到玲珑轮胎的身影。

在过去很长一段时间内，这家轮胎巨头都高度依赖线下经销商渠道进行轮胎销售。

但随之而来的问题是，它不能够实时了解各地经销商、代理商、门店的库存，也不了解消费者的需求来实时指导产品的研发。

与此同时，经销商用CRM订货，只是实现了工厂到经销商的链接，对终端市场真实需求把握不准，无法快速响应市场需求。

直到玲珑轮胎遇见了腾讯。利用微信小程序，腾讯与玲珑轮胎一起打造了数字化的营销云平台，进货统一用「智慧营销云平台」，门店提报订单给经销商，经销商再将下游门店的订单以及月度计划提报给厂家。厂家就可以根据数据及时调配资源，调整供货量，避免积压库存。

很短的时间内，超过300家经销商、30000家渠道合作伙伴和20000个门店加盟店都上线了这个平台，玲珑轮胎对渠道的掌控力骤然提升，库存也就得到了极大的降低。

效果显而易见，整个2020年，在疫情爆发的状况下，玲珑轮胎销售量逆势增长了43%。

重构传统制造业的生产关系，并经由生产效率的提高，让企业焕发新的活力，这是过去几年，腾讯一直在做的事。

而这些，还只是冰山一角。

腾讯的马拉松

产业互联网是一场长跑。

这是腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生时常挂在嘴边的一句话。他非常清楚，对实体产业的价值助力是衡量腾讯发展的一个重要标准。

在这个过程中，不能着眼短期收益，而要看重长远价值。

这一点，在广交会上得到了充分体现。

作为全球最大规模的综合性展会，被誉为外贸“晴雨表”和“风向标”的广交会在疫情影响下遭受了不少考验。这样的情况下，继2020年广交会与腾讯云深入合作后，今年，第130届广交会首次尝试线上线下融合办展。

作为我国对外贸易的窗口之一，广交会对国际化通信、系统安全稳定运行有着极高的标准要求。如何做到安全、平稳、让使用者高效便捷使用，同时保持线上线下的信息同步，是广交会最大的难题。

基于这个认知，腾讯组建上千人团队，涉及5大事业群，22个部门来支持广交会项目，最终使得第130届广交会圆满落幕。其中，官网累计访问量达到2897.5万次，来自236个国家和地区采购商注册观展。

广交会还只是一个缩影。时至今日，腾讯云会展已为北京、上海、广州、深圳、天津等15个一线城市，超过100场大型展会提供数字化技术和服务，覆盖金融、文化、贸易、消费、跨国交流等多个行业和领域。

在数字政务领域，腾讯云已经为30+部委、20+省、500+市县提供数字化转型服务。IDC报告显示，腾讯云持续领跑政务数据治理领域，稳居互联网云厂商第一……

▲2020年，腾讯防疫健康码累计服务全国10亿+用户，累计亮码240亿次

这一切的背后，离不开技术的长久投入。

从数字上看，腾讯云搭建了亚洲最大的云基础设施，服务器数量超过百万台，开发者数量超过200万人，设有4个AI人工智能实验室、7个安全实验室，在全国范围设有本地化的销售和服务机构。

在PaaS方面，腾讯云已经构建包括数据库、音视频、人工智能、大数据、云原生等在内完整、易用的产品体系。

这场马拉松，还在继续。

结语

腾讯没有工厂，也不懂制造。

但实际上，这并不影响腾讯在制造业链条上发挥自己的价值。无与伦比的海量用户连接能力、对生产关系的重塑能力、强大的技术研发实力，都让它成为制造业数字化转型不可或缺的角色。

数字技术就像水和电，能为各个行业提供源源不断的动能和养料。

如果我们把视野放大到整个时代，更重要的一点还在于，腾讯做的事，极具社会意义：

以科技能力反哺社会，为实体经济添砖加瓦，创造更大的社会价值。

重塑传统制造业，不仅能给中国经济带来新的增长点，还能带来数以万计的新就业岗位！

这，才是不确定下，真正的科技以实体为本；

这，才是新时代下，我们追求的新实体经济！

文章来源： 包不同，远瞻智库